The Basic Principles Of 소프트웨어 외주

그러나 보유기술이나 솔루션은 무얼 말하는지 애매할 뿐더러 잠재적 능력에 불과하다. 반면에 제품은 발주업체에게 이미 실현된 능력으로 보일 수 있다.

따라서 중간 발표에 맞춰 내부 로직이 완성되지 않았어도 현업 사람들에게 보여줄 수 있는 기능을 먼저 만들 필요가 있다.

①을 하는 데 드는 비용을 ‘영업 비용’, ②에서 필요한 비용을 ‘납품 비용’이라고 칭하겠습니다.

물론 우리 제품을 이미 만들어져 있는 것으로서 구입해야 하는 품목으로 인정받기 위해서는 처음에 상당한 노력이 필요할 수도 있다.

정할 수 있으나, 이러한 사실만으로 피고에게 소스코드 제공의무가 부정된다고 볼 수 없다.

그렇지 않습니다. 이 또한 개발 회사의 전략에 따라 달라집니다. ‘어떻게 컨셉을 잡느냐’에 따라 견적이 달라질 수 있는 거죠. 크게 두 가지 방향이 있습니다.

따라서 소프트웨어 개발을 위해 필요 스택 및 위험 요소 등을 계산할 수 있어야 합니다. 내부에 이러한 요소를 추정할 수 있는 전문가가 존재하지 않는다면 플랫폼을 이용하는 것도 하나의 방법입니다.

앱을 기획할 때 빼놓을 수 없는 요소 중 한 가지는 바로 ‘비용’입니다. 예산과 자원은 한정적이므로, 앱개발에 드는 비용을 정확히 예측하는 것이 중요합니다.

프리랜서 개발자들이 가격을 제시해놓았기 때문에 골라서 의뢰를 할 수 있습니다 또는 반대로 프로젝트를 외주 의뢰 하는 것도 가능합니다.

정인화 님은 이런 상황을 회사에 공유했는데요. 그때 협력 업체 직원으로부터 위시켓이라는 중개 플랫폼을 추천 받았다고 합니다.

창업 초기에 공기업에서 처음으로 어렵게 제법 큰 프로젝트를 수주하고 마친 다음 위와 같이 '하자보수 보고서' 공문을 보냈더니 발주사에서 크게 감동받았다고 한다.

개발자들은 각각 가지고 있는 경험, 재능 및 스택이 다양합니다. 특정 프로그래밍 언어 또는 기술에 대한 전문 지식은 프로젝트를 완료하는데 필요한 소요 기간에 영향을 줄 수 있습니다. 다른 배경과 경험을 website 가진 개발자는 같은 프로젝트를 보고도 소요 기간에 대해 이견을 가질 수 있습니다.

소프트웨어 개발에 관한 자세한 견적 상담을 받아보고 싶다면, 위시켓에 프로젝트를 등록하고 전문가의 상담을 받아보는 걸 추천합니다.

필자는 이런 요구에 한번도 응해 본 적이 없다. 시야가 좁아서 인지 몰라도 소프트웨어 개발 용역 시장에서 '다음은 없다'는 생각을 가지고 있다.